7月10日，公司黨委書記高學武到公司承建的蘇州陽澄湖引水工程二標段項目檢查指導(dǎo)工作。期間，高學武深入施工現(xiàn)場，查看了施工現(xiàn)場工作開展情況，聽取了項目負責人對工程概況、施工進展、工期節(jié)點等方面的匯報，并組織召開了員工座談會議。會上，高學武分析通報了公司目前的發(fā)展形勢，對員工們工作和生活中遇到的問題進行了詢問和解答，并對項目部的工作提出了以下三點要求：一是要加強項目團隊建設(shè)，項目管理人員要不斷學習、總結(jié)，應(yīng)用行業(yè)新技術(shù)、新工藝，以提高生產(chǎn)技術(shù)水平，促進項目安全質(zhì)量管理。二是要加強學習，打造積極向上的項目文化，鼓勵員工努力提升自己綜合能力水平，積極考取專業(yè)技能證書。三是加強和地方政府、業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，挖掘蘇州市場潛力，為公司完成年度產(chǎn)值目標貢獻力量。