8月31日，公司黨委副書記、總經理李明華到鷹潭地區項目檢查指導工作。

李明華首先深入施工現場檢查了活水泵站、取水頭頂管、小區管網改造等現場情況，聽取了項目負責人關于現場施工進度、目前存在的問題、下一步工作安排等方面的匯報。隨后在會議室聽取了項目技術負責人對項目產值完成情況、水質提升改造情況的匯報。李明華對項目下一步工作提出四點要求：一是加快施工進度，注意各工序之間的銜接。項目部要加大人力物力的投入，做到完成一段、驗收一段、恢復一段，達到管道通水及驗收完成的目標，為實現通水節點目標創造條件。二是加強提質增效管理，達到水質提升要求。項目公司、項目部要按照規范要求進行水質檢測，以問題為導向查找水質不穩定的原因，成立專題技術小解決組問題，實現年底水質達標的要求。三是加強材料質量管理。首先在管材進場時由工程部和物設部對材料進行外觀質量驗收，進場后及時隨機抽取進行材料性能試驗檢測，檢測合格后使用，嚴禁先使用再檢測。四是要筑牢安全生產防護墻，扎實推進安全文明施工管理。項目部要高度重視安全管理，在起重吊裝、取水頭頂管施工涉水作業、有限空間作業等方面加強管理，把安全責任真正落實到位防止發生安全生產事故。五是加強勞務實名制管理。根據項目點多面廣的特點，通過檢查隊伍住宿區和加大安全教育的頻率來保證施工人員和項目部登記人員相吻合。