股份公司蒙華項目管理實驗室專項執(zhí)法檢查調(diào)研組蒞臨市政公司蒙華項目部調(diào)研

 

         5月8日，股份公司執(zhí)法檢查調(diào)研組池洪軍主任等一行3人，赴市政公司蒙華鐵路16標一工區(qū)項目部開展管理實驗室活動執(zhí)法檢查調(diào)研活動，中鐵上海局集團公司紀委副書記錢譽慶、市政公司紀委書記黃彬等陪同調(diào)研。

    調(diào)研組一行按既定流程，在項目部會議室聽取了錢譽慶書記代表中鐵上海局集團公司和市政公司16標一工區(qū)所作的蒙華鐵路項目管理實驗室活動開展及執(zhí)法檢查工作情況匯報，并采取交流座談的方式，深入了解和掌握上海局及市政公司在項目部管理實驗室活動中取得的成效和存在的問題。

在調(diào)研總結階段，池洪軍主任結合2016年度中國中鐵股份公司《項目管理實驗室活動專項執(zhí)法檢查工作方案》三個階段的工作要求進行了闡述，重點講解了項目管理實驗室活動開展的深層次背景和執(zhí)法檢查工作的意義及目的，并對上海局及市政公司16標一工區(qū)項目部實驗室活動的進展情況表示高度認可。一是上海局作為中國中鐵的二級企業(yè)，在活動初始階段及時跟進，按照中國中鐵股份公司相關文件精神兩次召開管理實驗室活動專題推進會，制定專項活動推進和執(zhí)法檢查工作方案，行動迅速、力度大。二是在活動推進過程中，管理創(chuàng)新有特色，能做到明職責、細分工、嚴要求，在班組長管理、安全質(zhì)量責任制落實方面，進行了積極探索，取得階段性成效，難能可貴、效果好。三是市政公司在管理實驗室活動執(zhí)法檢查工作中開展到位，已按照工作方案要求進行落實并將第一階段自查自糾活動成效納入重點整改事項進行過程督辦，從項目的組織管理、推進檢查、評價考核上建立了較為完整的工作體系，執(zhí)行力強、方式活。

最后，池洪軍主任對上海局及市政公司蒙華鐵路16標一工區(qū)項目部下階段管理實驗室活動推進及執(zhí)法檢查工作提出明確要求。集團公司、項目領導分別作表態(tài)發(fā)言，表示：將一定以此次股份公司執(zhí)法檢查調(diào)研為契機，進一步形成集團公司、代局指、工程公司及項目部的聯(lián)動機制和工作合力，將上海局及公司蒙華鐵路項目管理實驗室活動推向新階段，促進項目管理再上新臺階。